深淘滩 低作堰 长发展——不朽情缘集团2019年半年度总结打算会议圆满召开
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更新功夫：2019-07-301:58:53
? ? ? ? 公司下半年治理思路：
? ? ? ? 三个导向——指标导向、了局导向、价值导向
? ? ? ? 三个能力——创造能力、竞争能力、发展能力
? ? ? ? 八个一体化——指标、计整齐体化 ，职责、能力一体化 ，业务、财政一体化 ，岗位、指标一体化 ，思想、行为一体化 ，战术、了局一体化 ，数据、信息一体化 ，价值、收益一体化
? ? ? ? ?7月25日-26日 ，不朽情缘集团2019年半年度总结打算会在行政大楼多职能汇报厅成功召开。集团中层及以上治理人员、主题骨干 ，共计140人参会 ，大会由集团副董事长邰紫鹏主持。
? ? ? ? 集团及各子公司、各中心掌管人分为两天顺次上台进行半年度工作汇报 ，21个主题力量别离从指标打算实现、工作打算实现、团队成长指标实现、价值评价四个方面全面总结了2019年上半年的工作成就 ，同时明确了2019年下半年的指标打算、工作打算、团队成长指标及价值评价指标。
▲不朽情缘集团2019年半年度总结打算会
▲不朽情缘集团2019年半年度总结打算会
▲夏清华作半年度汇报
▲王先云作半年度汇报
▲叶文汇作半年度汇报
▲冯春兰作半年度汇报
▲祁振东作半年度汇报
? ? ? ? 不朽情缘董事长邰正彪作总结汇报。
? ? ? ? 汇报中指出 ，在集团战术指引及全公司高低一心的致力下 ，上半年集团各项经营指标实现情况较好 ，行业影响力及社会关注度显著提升。同时 ，汇报反思了上半年未实现的指标、工作 ，指出当前宏观经济局势、行业局势复杂 ，不朽情缘将面对新的机缘和新的挑战 ，必须认清自己、认清近况、认清将来。
▲董事长邰正彪作总结汇报
? ? ? ? 会议明确了下半年指标、治理指标 ，对集团及各子公司、各中心下半年工作做出具体要求 ，转变治理思路 ，以指标导向、了局导向、价值导向 ，打造创造能力、竞争能力、发展能力。通过价值治理模式 ，结合BI、数字化财政、数字化造作、人力资源、信息、实现技术平台、市场平台、供给平台 ，抓好战术、文化、系统建设 ，以价值治理模式为基础 ，成立能力尺度、工作尺度、评价尺度 ，明确人才及团队奋斗指标。
▲董事长邰正彪作总结汇报
? ? ? ? 邰董指出 ，做好基础治理很沉要 ，要尊沉市场 ，没有市场就没有岗位 ，只有市场能力赐与机遇；要尊沉责任 ，只有尊沉自己的责任 ，能力自我尊沉；要尊沉规定 ，在整个国际化不朽情缘发展和中国市场傍边 ，对客户、产品、合作都要尊沉规定 ，要裁减负能量 ，做到精兵强将。
? ? ? ? 最后 ，邰董勉励整个员工 ，只有做到志同路合 ，高低同心 ，心往一处 ，能力百战百胜 ，实现客户价值、投资价值、员工价值、社会价值。
? ? ? ?作为半年度会的沉要环节 ，7月27日-28日 ，公司相继特邀浙江大学哲学系教授、百家讲坛《传奇王阳明》主讲人董平教授为各人讲授《王阳明心学》及发展户表拓展训练。
? ? ? ?董平教授从中国阳明心学鼓起的布景发展 ，对王阳明进行了深刻的解读和分解 ，深刻浅出地解说了王阳明心学的主题精华“心即理、知行合一、致良知、万物一体”�；疃迪� ，公司副总经理邰紫鹏总作总结讲话 ，他指出 ，国粹经典即是思想 ，思想即是行为 ，但愿各人在价值治理模式时刻谨记 ，把握事物的性质 ，紧盯岗位使命与指标 ，高效推动工作落实。
▲《王阳明心学》国粹讲座
▲国粹讲座现场互动
? ? ? ? 7月28日 ，公司中高管团队40余人赴甑山生态园参加拓展训练 ，上午活动设置了“破冰起航”、“极限150”两个环节 ，团队分为三组发展强烈角逐 ，活动中 ，各人周到投入、亲昵共同、倔强拼搏 ，展示出了不朽情缘人振奋进取、联结合作的心灵形貌。下午 ，在专业导师的携带下实现了团队履历式实训项目：戈壁掘金 ，使各人深刻体味到以了局为导向做打算的沉要性 ，进一步提升了各人团队合作、群体决策和资源配置能力。
▲不朽情缘2019年中高管团队拓展活动
▲不朽情缘2019年中高管团队拓展活动
▲不朽情缘2019年中高管团队拓展活动
? ? ? ? 深淘滩 低作堰 长发展 ，2019年下半年 ，整个不朽情缘人肯定会不休刷新自我、挑战自我 ，创造鲜丽！
